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公司召开三季度经济运行分析会

发布人:系统管理员 发布日期:2013-10-21 文作者: 图作者:  点击:

9月30上午,公司在12楼会议室召开了三季度经济运行分析会,参加会议的有公司领导,各职能部门科长及以上管理人员、各分公司、项目部经理等30余人,会议由党总支书记、董事长刘寰主持。

财务总监谢小丽在会上作了公司三季度的经济运行情况分析报告,重点就目前的资金运行状况、资金缺口、融资计划等进行了汇报,并就公司完成集团年度目标计划情况进行了预测,指出了存在的资金缺口和困难。党群企管部经理夏瑜嘉对各部门、分公司预计年底完成年度目标责任书的情况进行了汇报,重点针对与经济指标相关的目标任务进行检查,对各部门不能完成的目标、指标进行了筛查和原因分析。

会上,各公司领导分别结合各自分管情况提出了具体的布置要求,总经理刘伟强调了四季度的三项重点工作:1、完成锦绣华城的后评价工作,及时总结经验教训,指导在建项目建设;2、加强公司的资金管理工作,拿出资金策划运营方案;3、完成对营销分公司的总体经济指标的考核审定,按照公司制落实责权利的分离。

董事长刘寰做了总结发言,他指出本次经济运行分析会是公司近三年来首次召开的专题会,是公司发展的需要,更是贯彻落实党中央“四风”建设,转变工作作风杜绝形式主义,抓好抓实工作中的问题、难题的重要体现。他首先对公司前三季度的经营状况给予了充分的肯定,指出:公司总资产规模不断扩大,没有不良负债和潜在的亏损风险,现金流周转速度加快,资金的利用效果得到有效的发挥,预计年度“保一类企业”的目标能够实现。刘董对四季度的工作补充强调了三个方面:一是四季度是公司两个在建项目海南和金州苑建设全面施工建设的时期,一定要重视质量安全工作;二是各项目、分公司的专账管理体系必须在四季度全面实施;三是营销分公司针对明年三个项目的自销工作要未雨绸缪,做好定位和推广计划书。

同时刘董也指出公司发展中面临的两大矛盾问题,希望大家进行深入认真的思考:一是团购定制房项目的大力发展与企业利润的关系,如何在微利的团购定制房项目中找到我们的利润增长点;二是因受国家宏观金融政策的影响,公积金贷款进度停滞,带来的资金回收与营收指标认定的冲突。

最后,刘董再次重申和强调了廉政建设的重要性,要求大家结合党的群众路线教育实践活动,认真学习公司党总支近期出台的党员“三必须”、“六严禁”、“六不准”,积极投身到“正风肃纪,树新风”专项活动中,切实规范各级管理人员的行为准则。

 

 

 

                                      党群企管部   夏瑜嘉


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